创维，中国“智”造业标杆式全能“老戏骨”

家电网－HEA.CN报道：在创维30周年庆典上，创始人黄宏生明确了未来五年转型升级总体战略，为集团实现千亿目标做出纲领性的规划：一大目标、三大战略、三大基地、四大业务板块。

【家电网 HEA.CN 2018年5月8日原创】作为中国制造业的标杆之一，被誉为家电行业全能“老戏骨”的创维集团己经步入而立之年。30年来，创维从最开始投资贸易、遥控器、丽音解码器，到投身电视机制造、实现彩电立业，至今已发展成为以彩电为主、品类齐全的智能家电和信息技术的领军企业。

创维，岂止彩电

“创维”电视对于公众来说耳熟能详，而事实上，常年头顶“电视一哥”、“中国索尼”光环的创维，其电视业务只占集团业务总营收的6成，除了“黑电”之外，创维在包括空调、冰箱、洗衣机在内的“白色家电”产业也颇有建树。

在创维集团的资本架构中，包括了在港上市的“创维数码”以及深市的“创维数字”，但即便是老股民也很难正确区分“创维数码”和“创维数字”两个资本平台。

创维数码股份有限公司（0751.HK）承载着以电视机产业制造和销售为核心的业务，而在A股深市的创维数字股份有限公司（000810）则致力于更广泛的智能化产业研发与销售，其中包括了数字智能盒子终端，网络接入设备、汽车电子、液晶显示模组器件等业务。

而创维集团旗下子品牌酷开日前宣布正式剥离电视硬件业务，重新定位于智慧系统及平台运营，专注大屏经济。据家电网了解，具有很高用户粘性的酷开系统激活终端数已突破 3300 万，月活终端 1700 万，是本土品牌中最具备冲击“亿级终端”条件的优质超级电视系统平台。酷开通过与芯片及板卡厂商、终端厂商以及运营商的购买与合作快速拓展终端用户，专注构建开放统一的超级智能系统开放型生态，这也意味着创维集团的第三个资本平台正逐渐浮出水面。

迄今为止创维集团己经构建了包括智能电视、空调、冰箱、洗衣机、显示器件、数字机顶盒、网络通讯、3C数码、汽车电子、家居安防、虚拟现实、照明等智能化消费电子产品矩阵。据家电网了解，创维集团正在布局和驱动以智能影音娱乐系统、智能安防系统、智能办公系统、智能冰洗系统等8大人居子系统组合的“智能现代人居”系统，并在未来三年内从单一的产品智能化向为智慧家庭、智慧社区服务的智能生态转型。

“老戏骨”的修养

商业日历中从不缺乏随机出现“鲜肉”级的明星品牌，但是回看家电业三十余年历史，支撑产业砥砺前行的仍然是那些实力派的身影，正是像创维这样的中国制造业巨片中的全能“老戏骨”们，才以匠心和毅力默默撑起了中国制造业崛起的大幕。

在创维集团产业中比重居次的广电有线数字机顶盒业务，在2017 年市场占有率达到 33.81%，其中数字高清智能盒子销量同比增长 352.5%，整体国内广电数字电视盒子市场连续十年占有率居第一。

相比而言，中国的电视产业发达层度领先于世界平均水平，而作为较早进入智能电视领域老牌彩电制造商，创维在AI时代也再一次站在世界人工智能产品阵列的前排。目前创维拥有接近3000万智能电视激活用户，家电网查询来自勾正数据的报告发现，截至2017年底我国智能电视存量约为1.5亿台，这意味着目前中国家庭中每五台智能电视就至少有一台来自创维。

创维的彩电和机顶盒两大产品在国内市场的占有率始终保持领先地位，累计出口创汇100多亿美金。

坚持技术创新，持续投入研发也是产业“老戏骨”的根本修养标志之一，目前创维在深圳、南京以及英国、奥地利等地建立了全球10大研发中心，持续为从“家电制造”到“全球领先的智慧人居系统解决方案提供商”的转变注入技术能量。其中今年首发的具有中国自主知识产权的电视AI芯片——“蜂鸟”，引起全球电视产业轰动。另外，创维积极参与中国DTMB标准的制定，并荣获国家科技进步一等奖。据HEA查阅相关资料，截至2018年3月底，集团已累计申请专利5710件，累计授权专利3794件。

彻底的产品主义，弘扬工匠精神是“老戏骨”的核心戏份，创维在推进智能制造工程，不断提升产品品质的同时，推进集团总部基地、广州智能制造基地、滁州智能制造基地三大制造基地建设。创维集团向家电网介绍，两年后创维智能电视机产量将由目前的1600万台增长到3000万台，机顶盒产量由目前的3400万台达到4000万台，冰箱、洗衣机、空调等智能电器产量由目前的220万台增长到2000万台。

老戏骨当然也要带领着中国品牌在全球化市场的舞台上飙戏，作为智能家电和信息技术领军品牌，创维己经不再满足于国内寸土片隅市场，近年来在欧洲、非洲、东南亚、北美等市场中持续发力。通过积极全球并购，自2014年以来先后将南非Sinotec、德国美兹、欧洲Strong品牌收于麾下，实现国际市场的快速扩张。2015年通过收购印尼东芝TJP工厂，创维的生产基地正式走向海外，目前创维的海外市场覆盖全球五大洲3/4的国家和地区，创维SKYWORTH也成长为价值千亿的世界知名品牌。

秘决：“1334”：为千亿营收再献艺

在创维30周年庆典上，创始人黄宏生明确了未来五年转型升级总体战略，为集团实现千亿目标做出纲领性的规划：一大目标、三大战略、三大基地、四大业务板块。

其中围绕实现一千亿目标，实现智能化、精细化、国际化三大战略，推进集团总部基地、广州智能制造基地、滁州智能制造基地三大基地建设，打造多媒体、智能电器、智能系统技术和现代服务业四大业务板块。

在智能化战略上打造创维独有的智能现代人居系统，以技术创新与模式创新并举的方式，实现智能洗衣、智能冰箱、智能水系统、智能生活服务的快速发展，并大力布局智慧社区、智慧城市等领域。2018年3月创维与百度达成战略合作，双方在人工智能方面进行全面深度合作，陆续推出联合开发、搭载CoocaaOS与DuerOS双引擎的超级AI电视和智能音箱等产品。这是继推出自主研发国内彩电业的首个AI画质芯片后，在智能化战略层面建树的又一个里程碑。

通过智能制造工程降低成本，提高供应链整合的效率，依靠产品质量和效率增长提升创维产品的市场竞争力。精细化战略还体现在，下一个五年中将加大智能制造EMS、PLC、数字采集系统等的研究，突破新材料、新装备、新工艺技术，加快实现智能制造的目标，将彩电、机顶盒等主要产品智能制造的水平达到工业4.0级。

在国际化战略上，通过在欧洲建立严格按照德国质量标准制造的研发中心，力争在5年内成长为欧洲前三大电视品牌。同时谋求在东南亚、拉美、中东和非洲等新兴市场巨大的增量商机。创维不仅要在海外市场快速实现规模化经营，还要谋求自主品牌的国际化。创维集团向家电网介绍称，到2020年，创维海外市场将实现销售1500万台，自主品牌占比50%。

智能化、精细化、国际化三大战略的实施，是创维5年转型的关键举措，此外，创维还规划在深圳、广州、南京制造基地的基础上建设一批以智能制造为主的产业化基地，此将进一步令其形成从高端面板、模组到智能终端、智慧系统的全产业链、价值链闭环，进一步丰富产业生态。

“三十而立，归零出发”，己经在中国家电制造业主演三十年的“老戏骨”创维，站在30年原点上，为实现千亿营收目标以“AI新秀”的身份全新献艺开机，ACTION!

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